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大模子该不该卷算力、卷数据、卷参数，该不该走AGI之路？如若不走AGI之路，又该怎样发展？哪条阶梯又更相宜中国企业？关于东谈主工智能领域这一备受关怀的“阶梯之争”，360集团首创东谈主周鸿祎近日给出了我方的判断。

12月14日，由《中国企业家》杂志左右，以“蓄力开新局”为主题的2024（第二十二届）中国企业首领年会在北京举行，宁高宁、刘永好、周鸿祎、李开复、张文中、叶国富、张波、周云杰等闻明企业家出席活动并发表主旨演讲。

周鸿祎的演讲题目为“大模子时间的产业改进与变革契机”，他指出，依靠卷算力、卷数据、卷参数，模子向着万亿参数发展，相配于造“原枪弹”的AGI之路与大齐企业无关。大模子的发展趋势是专科化和垂直化，企业不应追求万能的大模子，而应字据具体业务场景打造专科大模子来处罚具体问题。换句话说，企业应将大模子从“原枪弹”造成“茶叶蛋”，使其愈加实用和普及。

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“作念专科化大模子不需要大模子的智商很全面，只需洽商企业和政府在垂直领域的专科数据进行现实，一个方朝上处罚一个问题，对算力和数据的条款会降到很低。”周鸿祎合计，一方面，GPT等通用大模子也遭遇了挑战——越来越多的常识在互联网上是找不到的，举例铝业的坐褥或怎样制造航空发动机，这些常识藏在许多企业或行家的脑子里；另一方面，大模子里蕴含了许多企业家多年蕴蓄的提醒，是企业最热切的中枢钞票，弗成能传到公有大模子里共享给同诓骗用。因此，作念专科大模子不错理解企业上风，处罚企业痛点，何况镌汰大模子落地门槛。

在周鸿祎看来，企业走应用之路，即是要用好大模子的六层智商，即基本智商、创意智商、多模态智商、业务智商、改进智商和科学智商。企业应字据这些智商，遴荐相宜本人业务的场景，如办公、营销、坐褥经由优化等，竣事降本增效。他同期合计，如若把大模子发展到现在适度分为三个阶段，即2023年是大模子元年，比拼大模子基础智商；2024年向专科化和垂直化标的发展；2025年则是智能体之年，即大模子要着实打造每个企业的智能体，在企业里面初始应用。

对此，周鸿祎建议了大模子走应用之路的“六大标的”：第一，东谈主东谈主智能，东谈主东谈主普惠，东谈主东谈主受益。东谈主工智能给个东谈主赋能，行为个东谈主器用不错给许多企业带来新契机；第二，万物智能，大模子变小上结尾，走进千门万户；第三，数转智改，企业级大模子市集爆发，助力传统产业打造新质坐褥力；第四，理解大模子的序列展望智商，赋能自动驾驶、具身智能等将来产业；第五，打造科研新范式，AI For Science将成为鞭策社会发展的热切驱能源；第六，AI安全，以模制模，用安全大模子搪塞新式AI安全问题。

周鸿祎进一步建议AI时间的三大建议，包括东谈主东谈主AI、企业办公和营销场景AI化，以及遴荐业务场景打造专科大模子和Agent数字职工。他暗示，企业应字据具体业务场景，遴荐合适的场景打造专科大模子和数字职工，不追求庞杂叙事，积小胜为大捷。优先在办公和营销场景应用AI，利用熟练的居品擢升效果。企业里面从上到下全员使用AI，才智长远默契并成效竣事AI化，“AI与企业业务的洽商应由一线职工主导，因为他们最了解业务需求。”

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发布于：北京市